笔者发现,在重大复杂案件代理中有一个共同点,即原被告合作初时均系友好关系,甚至亲密无间,合作后出现矛盾放任不管,或处理不当,或双方不按照合约行事,造成矛盾越积越深,最后诉诸司法解决,互相指责对方不诚信。笔者写下此文,以供正在合作中的你参考,如果发现合作方诚信出现问题时,你可以采取以下措施:
一、立即核实情况
1.排除误解:如果属于误解造成的,应当及时解释清楚,消除影响,达成共识,必要时应形成会议纪要、股东决议、补充协议等。
2. 收集证据:仔细回顾合作过程中的各种沟通记录、文件、交易凭证等,确定诚信问题的具体表现和严重程度。
3. 与相关人员沟通:与涉及合作的内部团队成员交流,了解他们对合作方诚信问题的看法和掌握的情况。同时,尝试与合作方直接沟通,询问其对出现问题的解释。
4.咨询律师,了解相关法律规定,必要时应聘请法律顾问或专项顾问,引入专业引导。
二、评估影响
1. 分析当前影响:确定诚信问题对正在进行的合作项目的进度、质量、成本等方面的影响。
2. 考虑未来影响:评估该问题是否可能对未来的合作产生潜在风险,以及对公司声誉和业务发展的影响。
三、倾听对方观点
1. 给予合作方充分的表达机会,认真倾听他们的观点和解释,此举不仅有助于了解问题全貌,也能显示你的尊重和理性。
2. 不要在对方说话时打断或反驳,而是等对方说完后,再有条理地提出自己的看法。
四、用事实说话
1. 在协商过程中,避免主观臆断和无端指责,要用具体的事实和证据来支持自己的观点,使协商更有说服力。
2. 对于合作方提出的质疑,也要以事实为依据进行回应。
五、寻求共同利益
1. 努力寻找双方的共同利益点,以此为基础进行协商。强调解决诚信问题对双方都有好处,有助于达成共识。
2. 例如,可以提出一些既能解决问题又能满足双方利益的方案,增强合作方的积极性。
六、保持沟通渠道畅通
1. 在协商过程中,要保持沟通渠道的畅通,及时回复对方的信息,避免误解和矛盾的加深。
2. 如果协商陷入僵局,可考虑引入第三方调解,或者暂停协商,给双方一些时间冷静思考后再继续。
七、制定应对策略
1. 调整合作方式:根据诚信问题的性质和影响,可以考虑调整合作方式,如加强监督、增加保障措施、终止部分合作环节等。
2. 终止合作:如果诚信问题严重且无法协商解决,可能需要考虑终止合作。在做出决定前,要充分评估终止合作的成本和风险,并做好相应的准备工作。
3.采取法律行动(如有必要):如果诚信问题涉及法律纠纷,应及时咨询专业律师,了解自己的权利和可行的法律途径,尽早并明确提出诉求,包括送达联系函、律师函或起诉等。
八、总结经验教训
1. 内部反思:对合作过程中的风险评估、合作伙伴选择、规则内容、经营模式、监督机制等方面进行反思,总结经验教训,避免类似问题再次发生。
2. 完善制度:根据此次经历,完善公司或项目合作管理制度和风险控制体系,提高对合作方诚信的要求和监督力度。
真实与公平
联系我们
电话:020-38103616
地址:广州市珠江新城马场路28号富力盈尊广场A1-1602